Zhejiang Jinyun Hanli Saws Co., Ltd. R&D Center
Kultivace talentů a řízení inovací, které vytvoří nový vrchol ve speciální ocelové technologii
V souvislosti s komplexním a volatilním mezinárodním ekonomickému prostředí a zrychleného přizpůsobení domácí průmyslové struktury se technologické inovace staly hlavní hnací silou pro výrobní průmysl prolomit a upgradovat. Zhejiang Jinyun Hanli Saws Industry Co., Ltd., dodržování rozvojové politiky „zvláštní oceli, přesnost a zvláštní tvar“ byl uznán jako národní špičkový podnik a provincie Zhejiang specializovaný, rafinovaný, výrazný a inovativní podnik založený na letech technologického akumulace. Aby se společnost dále upevnila své technologické nadace a kultivovala základní konkurenceschopnost, společnost oficiálně zahájila výstavbu svého podnikového centra pro výzkum a vývoj s „růstem talentů“ ve svém jádru a budovala inovační platformu integrující výzkum a vývoj technologií, pěstování talentů a průlom projektů.
Stavební cíle střediska výzkumu a vývoje: trojrozměrný pohon, podpora společného vývoje
Středisko pro výzkum a vývoj má jako tři hlavní cíle „technologické inovace, pěstování talentů a budování týmů“ a vytváří symbiotický a vzájemně prospěšný ekosystém rozvoje mezi podnikem a jeho zaměstnanci:
1
Posílit technologické průlomové schopnosti:
Zaměřte se na výzkum a vývoj nových technologií, nových procesů a nových produktů ve speciálních ocelových válcích, provádějte vládní vědecké a technologické projekty a podnikové technické témata a zvyšují základní konkurenceschopnost podniku.
2
Podporovat všestranný růst zaměstnanců:Přes
Zlepšení vzdělávání, školení dovedností a projektová praxe, kombinujte zlepšení osobních schopností s kariérním rozvojem s cílem dosáhnout současného posílení osobní hodnoty a podnikových zájmů.
3
Vytvořte odstupňovaný systém řízení:
Vytvořte technický a manažerský tým kombinující starý, střední a mladý a rezervuje sílu talentů pro dlouhodobý rozvoj podniku.
Organizační struktura: Profesionální vedení, správa matic
Centrum výzkumu a vývoje přijímá efektivní model organizační struktury a řízení, aby zajistil řádný pokrok inovací práce.
- Ředitel:Chen Zhipeng, generální ředitel společnosti (jeden z formulátorů národního standardu pro vysokorychlostní ocel, vedl dokončení více vědeckých a technologických projektů na úrovni krajů a drží 2 patenty oprávněných vynálezu a 3 patenty na modely užitečnosti), je plně zodpovědný za celkový provoz a strategické plánování centra R&D.
- Náměstek ředitele:Wang Lijun, doktor inženýrství (drží 23 autorizovaných vynálezových patentů, dokončil 3 provinční vědecké a technologické plány Zhejiang a byl vybrán jako elitní inovační talent Green Valley v Lishui City), pomáhá řediteli ve své práci a je odpovědný za školení, projektové pokyny a podporu a projektovou aplikaci.
- Správa členů:Zaměstnanci, kteří se účastní plánu růstu, jsou začleněni do organizační struktury matice, přijímají dvojí vedení a hodnocení výkonu od centra výzkumu a vývoje a jejich příslušných oddělení a dosahují efektivní koordinace mezi technickými zdroji a požadavky na výrobu.
Účastníci a požadavky: Otevřené a inkluzivní se zaměřením na inovace
Centrum výzkumu a vývoje vybírá vysoce kvalitní talenty interně i externě, aby vytvořil diverzifikovaný inovační tým:
- Spojení cílů:Všichni zúčastnění zaměstnanci v rámci společnosti mají prioritu; Externí rekruti musí mít bakalářský nebo vyšší titul.
- Základní požadavky:Buďte pozorní a promyšlené v práci, mají inovativní myšlení, vysoce se ztotožňují s rozvojovými politikami společnosti a aktivně spolupracujte s plány a ujednáních centra výzkumu a vývoje.
Contence Core Implementation Obsah: Systematická propagace tři v jednom
Centrum výzkumu a vývoje vytváří systém pěstování talentů v plném cyklu prostřednictvím tří modulů: „Zvyšování dovedností, akademický pokrok a inovační praxe“:
1. Interní vylepšení dovedností: Konsolidate základny a sdílení zkušeností
A. Mobilizace a zasvěcení:Rozsáhle propagujte plány centra výzkumu a vývoje a identifikujte potenciální zaměstnance.
b. Školení schopností:Každý měsíc pravidelně provádí školení komunikačních dovedností. Zaměstnanci představují své pracovní odpovědnosti, technické potíže a pracovní zkušenosti, aby zlepšili porozumění mezi nimi.
C. Odborné přednášky:Pozvěte externí odborníky, aby sdíleli znalosti v nejmodernějších oblastech, jako je speciální válcování a inteligentní výroba. Interní techničtí odborníci a vedoucí oddělení vysvětlují základní obsah, jako jsou kovové materiály, procesy válcování, tepelné zpracování a kontrola kvality.
d. Zprávy o zaměstnání a inovační návrhy:Povzbuďte zaměstnance, aby vysvětlili své pracovní cíle, metody, obtíže a nápady na zlepšení na základě jejich pracovních pozic, se zaměřením na inovativní nápady, které zvyšují efektivitu výroby a zlepšují kvalitu procesu.
E. Školení duševního vlastnictví a projektu:Provádějte specializované školení o návrzích projektu pro výzkum patentu a psaní na posílení schopnosti převádět technologii na praktické výsledky.
F. Konstrukce infrastruktury výzkumu:Současně podporuje zlepšení organizační struktury, plánování stránek, konstrukce systému, akumulace technologií, kulturní pěstování a externí publicitu, aby položila základ pro žádost o vládní ústav pro výzkum podniku.
2. externí teoretický pokrok: Posílení výchovy prostřednictvím vzdělávání a upgradu znalostí
A. Podpora akademického pokroku:Povzbuzujte interní zaměstnance, aby se věnovali vzdělávání dospělých, samostatně zkoušek a další formy akademického vzdělávání. Po podepsání dohody o minimálním servisním období mohou během studia obdržet životní příspěvky a společnost po ukončení studia plně uhradí své školné. Projekty vysokoškolského studia musí souviset s povinnostmi v zaměstnání a podstoupit dvojí recenze externích odborníků a interních zaměstnanců společnosti, aby zajistily integraci teorie a praxe.
b. Záruka placeného školení:Společnost zajišťuje zaplacené externí školení na základě skutečných potřeb zaměstnanců a související výdaje jsou pokryta společností.
3. inovační praxe a rozvoj: výsledky orientované, diverzifikovaný rozvoj
A. Inovační pobídky na výrobu:Zaměstnanci mohou předložit návrhy na zlepšení pro výrobní místo. Pokud jsou návrhy přijaty a implementovány, budou bonusy distribuovány na základě ročních čistých ekonomických výhod.
b. Technologický průlom projektu:Společnost každý rok plánuje asi šest technologických projektů. Zaměstnancům se doporučuje, aby požádali o zahájení projektu s technickými plány na zlepšení. Jakmile budou schváleny, budou během celého procesu sloužit jako vedoucí projektu. Rozpočet projektu zahrnuje „pobídkový poplatek za výzkum“, který bude po dokončení plně udělen projektovému týmu.
C. Management Talent Reserve:Vynikající zaměstnanci jsou zahrnuti do fondu pro správní tým. Prostřednictvím stáží v řízení a technických pozicích mohou plně využít své odborné znalosti a položit základ pro povýšení na základní pozice.
Cesta osobního rozvoje osobního rozvoje: Růst se společností a užívejte si výhod politiky
Centrum výzkumu a vývoje poskytuje zaměstnancům dlouhodobé cesty rozvoje a dosahuje hlubokého spojení mezi jednotlivci a společností.
1. žádost vládního projektu:
S pomocí specialistů společnosti se podílejte na aplikaci pro vědecké a technologické projekty, jako je například vědecký a technologický plán Jinyun County a klíčový plán výzkumu a rozvoje provincie Zhejiang, jakož i projekty ekonomických a informačních technologií, jako jsou nejprve produkty a specializované, rafinované, výrazné a inovativní podniky, aby získali politickou podporu.
2. cesta propagace profesionálního titulu:
Po dokončení vládních projektů lze povýšit v sekvenci „Engineer - Senior Engineer - Profesor -Level Engineer“, který má relevantní vládní výhody.
3. Aplikace na vysoké úrovni talentů:
Ti, kteří splňují podmínky, mohou požádat o talentové programy, jako je „Green Valley Elite“ ve městě Lishui, a užívat si podpory zvláštních talentů.
Opatření pro zajištění společnosti: Komplexní podpora, snění a inovace
- Pro zajištění efektivního provozu centra výzkumu a vývoje poskytuje společnost několik záruk:
- Vytvořte si knihovnu online vzdělávacích zdrojů, včetně video tutoriálů, elektronické literatury atd.
- Rovnoměrně nakupujte placené online kurzy a zdroje certifikační zkoušky.
- Podpořte zaměstnance při účasti na průmyslových konferencích a seminářích, aby rozšířili své průmyslové perspektivy.
- Proveďte výzkum a školení v špičkové oblasti, jako jsou velké modely AI, inteligentní výroba a průmyslový internet věcí.
- Pravidelně organizujte technické výměnné činnosti za účelem podpory otevřené a inkluzivní kultury učení.
Vyhlídky: Sjednoťte inovace, vydejte se na novou cestu
Zřízení Hanli's Enterprise Research and Development Center není jen pokračováním minulé technologické akumulace, ale také strategické rozložení pro budoucnost. Uprostřed vlny úpravy průmyslové struktury se společnost spojí se všemi zaměstnanci, přičemž talent přijme talent jako nadaci a inovace jako Edge, aby neustále prolomila v oblasti speciální ocelové technologie a tlačila Hanli do vyšší fáze vývoje a umožnila každému účastníkovi maximalizovat jejich osobní hodnotu na této platformě.
V budoucnu se výzkumné a vývojové středisko stane „zdrojem inovací“ a „inkubátorem“ pro růst talentů, neustále vstřikováníImputus do vedoucí pozice Hanli v oblasti speciální ocelové přesnosti výroby.